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从“英语设备”到全球领导者，这是一个由私人公司控制的核融合反击。
文字|中国企业家硕士记者
内部记者Miao Shiyu
编辑| Ma Jiing Interner编辑|张霍
图像来源|被告
此音频由AI生成
在7月中旬，世界各地的100多名科学家讨论了如何在赫比（Hebei）兰芬（Langfang）郊外的一家酒店“晒日光浴”。
会议的组织者是Xinao集团（以下称为“ Xinao”），该集团以前拥有最大的标签，“主要国家天然气公司”。但是，以前的神秘和受控的合并业务在年初发表了大新闻，同时采用了传统能源公司的主要情况。
4月，新的GEXinlong-50U的XIN AO的可控核融合器件的元素首次达到了大量排放水平。 5月，这个世界领导者设备，所有工程设计指标均已实现。下一代设备Helong-2也已完成其物理设计，预计将于2027年完成，一些媒体表示，这项投资将达到约60亿元人民币。
“ Xuanlong-50U”提供Mega Segura下载
因为太阳的原理是融合反应，所以外界通常将受控的核融合称为“人造太阳”。在2023年，国家监督和管理监督委员会明确表示将来是唯一的能源方向。根据点火研究的估计，如果受控融合完全销售，到2050年，它将至少10亿美元。
博学是完全不同的。这辆卡车是近几十年来由欧美公司领导的，令C的私人公司感到惊讶希娜（Hina）的主要业务是出售天然气，在这个问题上可能超过40亿元人民币。
访谈研究所主任（以下称为“劳动”）的主任Xinao Energy Resli Minsheng通常负责这些项目，但很难想象它们。他不介意使用“陌生人”来描述数十个合作伙伴，他们在2017年发起了可控的融合项目。
实际上，每个人都被“强迫”这种情况。在研究所建立的头十年中，主要方向是实现传统能源（例如天然气）的“低碳化”。刘明山很诚实。这个过程经历了太多的转弯。他们认识到，无论技术创新有多重要，如果不向市场定向，道路将是不可能的。
这种经历也从商业取向的科学家的想法中汲取了趣味性。当他决定进入受控的FUS时离子场很长一段时间以来，一个充满科学家的领域，他对团队的唯一指示是“手动”该设备。结果，您可以更快地“刮擦”。有一个典型的行业安装和建设期限从3年到5年，我们每个月都建立了目标。
尽管已经开发了几种技术融合的技术方法，但在任何中心逻辑中尚未清楚地解释它们。这本身有什么问题吗？当该团队在2022年，当他们坚定地选择专注于2018年的硼氢化融合路线时，营销是说服Xin Ao Wang Yusuo的创始人的主要基础。硼砂融合的困难是一个高系数，但是在燃烧之前，反应堆必须达到十亿至20亿度，但由于无限的原材料，它可以在金融模型中完全计算。
“ Xuanlong-50U”的新进步使我们有机会讨论营销。 t之前他的行业称Fusion为“ 50年的诅咒”。在历史上的任何时候，进行受控融合的时间始终是未来50年。
“当前一代设备通常可以达到4000万度，这通常是所有人的，但是下一代设备的参数设计大大改善：它达到了10亿度，在这种情况下会发生什么？liu Minsheng揭示了下一代“ Helong-2”设备的原始设计是3亿度，而且现在可能是可能的。
还相信“合适的时间，地点，人们”。经过长时间的科学研究，您必须在状况良好时利用胜利。
例如，在4月的实验中，工程设计最初为500公里。 Xinao Fusion实验科学家Shi Yujiang博士的回忆表明，当天的实验主题最初不是一个重要的趋势，而是血浆墙状况良好，团队暂时改变了其实验目标。
从300 Qian'an到800 Qian'an，整个监视室非常紧张，每个人都应该讨论该设备是否会燃烧。 Shi Yujiang和Xin Ao Peg Yuankai的首席科学家与Liu Minsheng讨论了。实验成功了。彭·扬卡（Peng Yuankai）回忆说，这个决定是绝对正确的。当“那天”到来时，这取决于您是否敢这样做。
这个明确的转折点在很大程度上加速了整个prococe。刘·敏申（Liu Minsheng）不再担心公开场合对“ 2035”的倒数辩论。在此之前，Xin Ao重复了两代设备，在“ Helong-2”之后的一代设备中充分进行了商业演示中继。
在7月会议之后不到一周，中国Fusion Energy Co.，Ltd。的注册资本高达150亿元。股东包括中国国家核公司，首都上海的未来合并，中国的核能，Zhijiang的能源和国家绿色发展基金会，中国的Kunlun石油Kunlun
“国家队”在另一边，但卢·敏申（Luu Minsheng）根本不在乎。 “我一点都不担心投资基金。如果技术路线可以实现关键的进步，那么市场将是第一个来临的。有可能投资更多的钱。”在他们的世界中，受控的融合太大了，想投资更多的资源。
2024年，当刘明申向该组织报告时，他建议将实验室更改为“研发组织”。不仅信任的内部资源，而且还通过合作获得了世界上更重要的实验平台和其他I + D资源。 “从理论上讲，公司研究机构并不是那么开放。一个由300人组成的团队比许多公司都有优势，但是他们的技能和我们想做的能力的差异太大了。我们必须借用世界。” “ SAID。
的“低碳”至“无碳”
当该研究所于2006年首次成立时，该行业感到“奇怪”。天然气公司对研究和技术开发的需求是什么？对于那些不了解Xin ao的人来说，很难想象这家公司的危机，该公司的收入超过1000亿元。
1993年，Xinao在Langfang开发区引入了管道的天然气。这也是当前的总部。它被认为是中国第一家进入城市公用事业的私人公司。随后的公共服务和“西气管”的改革使辛AO能够在全国数百个城市地区获得气体控制权。
但是，当业务蓬勃发展时，王Yusuo提出了著名的“新AO AO问题”：“它可以随时受到资源的限制。十年内将出售什么新年？很难形成城市的天然气销售品牌。
在某种程度上，建立一个titute是回答这三个问题。 Xin AO和此问题之间没有区别，但是我不确定该怎么做。他只花了一两年的时间“找到地址”。
Xino参加了Iter组织的第一个融合行业论坛
“ Bajo碳”已成为共识。 Wang Yusuo长期以来已经提高了未来的能源清洁问题和能源供应安全性。在某种程度上，实验室的核心目的是低碳能量开发酥油产品。
这就是为什么团队长期以来一直探索了几种形式的碳绑架技术的原因。 “碳捕获技术已经成熟，但是我们还没有做到，但是在碳捕获后我们该怎么办？要填充，修改或转换它花费很多钱。我们已经研究了它们。”
当时，碳绑架技术非常不成熟，在中国几乎为零。该市场只有大型石化公司具有相关计划，但这并不理想。但是，团队是人口R Field和许多技术通行证可以从逻辑上理解，因此“宣誓”团队。
当时，整个团队都倾向于“科学逻辑”。 Liu Minsheng说，新的技术计划，研发管理，里程碑管理和设备管理还不成熟。 “主要方法是”几个考试。 “尝试一下。实际上，回顾过去，我们可以拒绝市场逻辑的某些方向，但是当时我们的能力和愿景尚无。”
该州一直持续到2016年。在此期间，实验室长期以来一直无限制地进入天然气场，包括太阳能，生物能源，煤气化和其他可以看到和参与市场的新型能源。
但实际上，世界上有一个共识：这些技术都不足以解决目标的“低碳”问题。它在技术上不能是高效的，大型的或绝对的竞争优势。
每年八月，Xin AO节之后，Stitute的技术会议由Inmediate举行。 2016年的主题非常明确，总结了前十年的计划和未来十年的计划。
“当我们建立实验室时，我们的愿景是创建由天然气清洁剂释放的二氧化碳并解决天然气来源的问题。方向是专注于清洁能源，但在工作10年后无法解决。它是“优化”而不是破坏性的。”刘明申（Liu Minsheng）表示，新计划不应是“维修和改进”。 “
Incnit In In In In In In In In建议将目标变成更具远见的人，这是非常大胆的，但是该研究所已经对此进行了调查。 “不可能沿着天然气产业链达成'无碳 - 无'步骤。但是，如果其他人不含碳，我们所说的碳将彻底改变革命。
他们讨论了两个方向。首先是从天上看，了解太阳融合的能量。另一个是从地面挖掘。换句话说，这是深度的地热热。
实际上，这种“巨大的转弯”没有很多内部差异，而是基于关于是否可以完成技术的辩论。随着Xin AO的业务在2016年发生了变化，不仅天然气销售，而且还称为Xin AO称为“ Pan -Energy”的整体能源服务，Xin AO将为公园，建筑物和其他方案提供一套完整的解决方案，从设备，软件到服务。
当时，该行业有一个谚语，即“紧凑的融合”可能会成为桌子的大小。 “如果这是真的，它将与我们的业务完全连接。我们有很多场景。20年后，当团队更新时，它将完全没有碳。”刘明申说，这是“散落的能量”。
当时我正在从事投资项目。来自加利福尼亚大学Spiritsgels的退休教授，我想在轮胎尺寸上拥有可控的核融合装置。我NENTER讨论感觉很好，因此他邀请他进行交流。他觉得有些问题，所以他去了美国并要求确认。毕竟，这是一个最初投资数亿人民币的项目。
在美国呆了一个多月后，另一方拒绝让他去实验室。之后，我不怕生气别人。它迫使数据是正确的，并发现另一方计算了错误的计算。
这就是Xin AO面对的融合卡车，该融合卡车目前尚不熟悉。刘明山（Liu Minsheng）返回中国后，实验室是单身。
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“业余”
在研究实验室中，刘·敏申（Liu Minsheng）是第一个从“科学思维”中跳下来的人之一。山雀具有直接的气质，是抗臭虫。用他的话说：“这不流行。当别人成为官僚时，我每次做事都必须“战争”s。”
跟进项目的人非常相信他。他不是研究所的主任，但他拥有负责的大多数项目，其中一些项目是直接通知Wang Yusuo的主要项目。
关闭业务循环并具有动态的头脑是一件好事。如果以前的某些项目还没有准备好继续投资，那将等同于“死亡”，但也可以找到一种方法来“处理”这些公司和知识产权并收回一些投资成本。
但是，合并与以前的项目不同。 “上一个项目周期非常短，在最坏的情况下，这将是两年的游戏。即使该项目不适合Salethis年，一年结束的奖金也会更好。我很高兴。但是，合并不起作用。现在需要20年或30年。现在，它的许多第一批成员都只是为了信任R＆D D. R＆D D的领导者。
当该项目于2017年开始时，团队无法计划，更不用说技术路线和封闭业务循环。 Liu Minsheng认为应该首先构建基本功能。
但是，您如何建立一群“陌生人”？实际上，刘明山已经有了一个主意：揉手并不断地试图犯错。因此，他不仅随便招募人们，而且还从工程角度收集了相关人员。我们将发现控制能源管理业务系统的才能。核融合需要真空技术。真空技术在能源生产线的Solardese人士中包括几种设备。
他做的第一件事是邀请美国普林斯顿学院的专家参加会议。会议结束后，他与另一个人谈过合作。 “根据您的概念，您重复一遍？您不能提出新想法，但是您可以提出别人的想法。”
“不仅是美国人，而且欧洲人，t他的公司将重建一个。首先，他们将跟随其他人，他们将进行项目，看看问题在哪里，并且将进行实验以查看数据是什么。我告诉他们，如果团队想开发能力，他们不会说什么并像这样建造它。终于你同意了。
这很难开始，尽管团队甚至无法抽真空，但此过程比外界想象的要快得多。一些设备在两个或三个月内“陷入困境”。对于2018年，这种学习和实践将基本完成。当时，建筑团队非常低，因为他们的参数较低，物理和科学研究价值非常低，但是这个过程使团队可以参加游戏。
“然后很容易说。这取决于设备学习能力是否可以很快提高。”刘·敏山（Liu Minsheng）说他SP在此阶段，总共有2000万元人民币。它非常自豪，因为它比筹集数亿人民币的类似公司产生的业绩更多。
“我们怎么能幸运的？我们不是从头开始的。巴特ías，新材料，储能...实验室已经有很多练习。这不是合并设备，但我们知道如何组织和推广它。
安装了5-6个小型设备后，瓶颈已经很清晰，还不足以看到未来的方法。2018年10月，刘·敏山（Liu Minsheng）开始带他的团队来建造更大的设备，但这仍然不久了。将数字翻了一番的团队大约在10个月内完成。没有加热或诊断支持，该设备仍然是“半生产产品”，但已经具有自己的名称“ Xuanlong-50”，这被认为是实验室的第一个里程碑。
当时，全国生产有意识地开始，这一代人的全国生产率几乎为90％。对于EXAMPLE在供暖系统中，当时可以在三家外国公司购买Xin AO，但选择与国家研究所合作，研究如何在原始雷达和核融合设备的其他领域使用微波技术。为此，他们必须每年支付数十亿日元。
有许多类似的例子。从长远的广场视角来看，刘·敏申（Liu Minsheng）认为，供应链的位置是战略性的，一些国家公司在了解了他们的愿景后给予了他们的大力支持。 Liu Minsheng说：“有一个线圈，公司可以帮助我们，我们真的不在乎成本。”
回转
该团队加入了许多继承专家，并开始转变为“正常军队”，但是问题越来越大，比早期阶段更大。
刘明山（Liu Minsheng）发现了一场典型的“外部战斗”，尽管原始团队更加工程学，但大多数介绍的专家都是更专业的在物理层面上。 “他们每个人都有自己的专业意见。每个人似乎都很有意义，但他们并不团结，仍然彼此鄙视。”执行过程使他头疼。
这在真空技术中更为明显。融合最终需要为腔和清洁杂质增加燃料，但是合适的含量？专家提供了参数，刘明山（Liu Minsheng）隐约觉得这是错误的。
“专家要求达到第8个第8个电力立方体，但是在实际的研究中，几乎不可能获得较少的第7个功率立方的10个少数立方体。这么大的空腔是不可能达到专家的要求。这是从非敏捷者专家的数据中提到的。”为了核实该裁决，我们特别邀请邀请其他国家研究机构的教师讲座。 “我问他们应该取得多少空的空虚。答案是，如果他们获得10个第5个电力立方体，则可以驱逐出去。”
刘明山说当时T团队的能力可能无法实现，如果他坚持以下专家。 “没有其他科学研究。我们知道，近几十年来，我们解决了真空包装问题，而不是合并问题。最终，实例已成为科学家的思想，但是如果主要问题在这里是否在这里，这可能是核心问题。”
它特别称为专家，并说：“先放手。正如他所说，空隙并不限制随后的实验。既然功率是10个第六否定的，则该设备可以正常工作。
“我试图首先不注意专心。这导致了几种与其他公司不同的想法。解决问题并消耗了许多资源已经很难，因此我将做核心。在那个阶段，刘明申已经在考虑“将从商业化的R＆D路线重定向”。
Xin AO团队库尔的原因D增加其研发节奏不是无关紧要的，但也将它们推向了更困难的道路。
“ Xuanlong-50”于2019年正式使用。到2020年，Liu Minsheng觉得有些不对劲。该团队使用了此ProvisionTivo，一些新想法在某个时候取得了进步，但在工程水平上并没有更详细。
“根据这个想法，理论逻辑没有清楚地解释，实验结果没有明显的进展。”但是，仍然有进步，不能直接否认它，因此他仍然坚持使用此设备进行实验。
但是刘·敏申（Liu Minsheng）离开了“挫折”，尤其是招募了研究所的年轻骨干，在公开讨论后公开讨论这条路线。当时，该研究所已经有几个基础。这比开始要好得多。讨论持续了一年半。整个实验室都可以在两条腿上行走。最初的一个点进步仍在进行中年轻的骨干小组直接打开新通行证。
2022年7月7日，刘明申（Liu Minsheng）认为是时候写一份摘要报告了，因此他导演的结论是一个结论，并离开了原始路线。出乎意料的是，大多数人都同意他的观点，而他的反对派并非针对技术。 彼らは彼らが持続することができると思ったが、结局のところ、彼らは多くの投资をした。
“在上半年，当我们谈论撤销即将到来的地址时，每个人或多或少都感到困惑。”刘明山（Liu Minsheng）说：“我们在下半场重组了所有逻辑。我们总结了我们团队积累的能力，并宣布新路线与原始路线具有很大的连续性。会议之后，每个人都基本上同意。
从那天起，Xinao开始专注于氢下沉的融合。
重复
当时，几乎所有国内科学研究机构都朝着氘和tri融合的方向，这种趋势大致相同。
但是，刘·敏山（Liu Minsheng）觉得“问题很大。” “关于Fusión的科学研究已经进行了很多年，而且并非真正销售。这绝对是困难的，方向问题可能会对这一影响产生重大影响。”
团队已经猜到了很多次，但无法解决。他说，在氘贸易合并的燃料中，氘是无穷无尽的，但tritio是赤字，每克的价格为600万元。 “即使每克减少到100,000元人民币，这仍然没有意义。”此外，氘融合产生的中子比所有裂变中子高的数量级高。
Hydroboro Fusion是一种无限的原料，每吨只有几千元，反应过程中产生的α颗粒是放射性的。没有。
XIN AOHYDROBORON融合中央控制厅
氘融合的最大优点是反应条件很容易实现，并且所需的温度是远低于氢氢融合。从纯粹的科学研究的角度来看，这是一个更容易的成就途径。
“好像我想燃烧煤炭并烹饪煤炭，您必须使用更轻的煤来吸引煤炭燃烧纸。纸是易燃的，所以我从未见过任何人直接烹饪。这是我们和其他公司之间的最大区别。当它制作融合时，您必须专注于纸张而不是煤炭，” Liu Minsheng说。
但是，硼氢融合也注定要困难，解决了巨大的投资和极端的可控性。这一决定是由主要业务不是融合的私人公司提出的。可以想象要支撑多少压力。 “某个人，所以您必须“复制”其他人。
在2022年7月的那次会议上，团队推测了未使用的困难业务逻辑。它们在硼砂合并中仍然是新手，不知道如何表征和量化质量从未来的设备上看，设备将要大得多，以及更多的力量……一系列问题一直持续到2013年中期，通过每两周一次的讨论不断增加。
此外，在这一点上，整个实验室决定专注于合并，其他线索不再投资于R＆D。
Liu Minsheng决定推出一种新设备，并将其称为“ Xuanlong-50U”。团队发出了死亡令：必须在当年12月30日之前完成。
实验Xinao融合“ Xuanlong-50U”设备
从表面上看，两代设备的变化受到限制。主要的变化是将0.5 tesla到1.2 Teslaimplica的磁性电感电阻增加并用另一个特斯拉添加并替换核心加热装置。 “第一代设备是指十年来的设备，并且没有固体的物理设计。第二代设备完全不同。工程参数的更新似乎很小，但是有一个详细的物理学Liu Minsheng说，“ Xuanlong-50U”构建了它。在今年上半年，所有物理指标都超过了设计值。
在那个阶段，团队每天24小时战斗。最后，当实施该项目时，Liu Minsheng要求工程师与工程师一起努力工作，以避免专家“两个皮肤”，并每天留在现场以解决真正的问题。
Xuanlong-50U已经是世界上主要设备之一，项目预算也被数十亿元到成千上万的人所利用。团队变得“不稳定”是正常的，害怕犯错，并且更加兴奋地安全。关于实验参数存在很多内部争议。 Liu Minsheng希望建立超过工程参数的参数，但即使许多指标都超过了物理要求。豪夫R，在这种情况下，该设备容易发生故障。在某些外国实验室中，线圈被直接燃烧，因为它们进行了调整以增加实验参数。结果，它们已经维修了十多年，但尚未完全恢复。
“一些老科学家首先告诉我是否要安全。我说我想燃烧它。如果我没有达到工程学的限制，我不知道问题是什么。当时CI带来了团队的帐户。如果燃烧了线圈，那么极端的参数和下一代参数可以得到更好的支持，它可以提供更好的支持，Liu Minsheng说，它可以提供更好的支持。
但是，去年该设备“燃烧”，刘明山根本不负责。他分析了原因并开始修复。 Bloodm计划在夜间进行，并要求支持制造商第二天加入该地点，但在两周内进行了维修。
根据该行业的共识，Xin AO已经是主要行为之一ORS。大多数公司和研究机构无法达到此重复率。该设备在一年内集成，实验在三年内完成，下一个代设备周期开始。大多数设备仍需3到5年的建造，第一代设备必须工作十多年。
相反，它不能独自解决两代设备的迭代，但也没有解决众多的供应链，支持设施和其他任务。 “时间非常严格，每一代人的要求都很高。”
但是现在，无论外部竞争如何变化，都不再担心。当一位记者问：“ Xinao在融合领域的理想生态利基是什么？”他说，市场规模太大，无法允许一些公司支持他。 “只要我们拥有高水平的技术，如果我们是供应商或服务提供商，就足够了。”
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