列出的公司可以在四个步骤中捕获“人工智能+”
谈判行动时,您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告。这是授权,专业,及时和包容的,可帮助他利用潜在的主题机会。 ■Xiao Wei
“国务院议会发行的人工智能 +行动”的深刻意见最近在多个行业的发展中注入了新的驱动力。对于在市场实体中似乎是“好学生”的公司而言,促进“人工智能+”行动的实施是一个阅读的问题,而不是多重问题。回答问题的关键不是“快速”,而是“精确”。
作者认为,列出的公司必须采取四个重要步骤来实施“人工智能+”的行动。删除自己的定位,阐明您的风景秀丽的目标,建立协作模型并创建强大的风险防御线。只是毫无问题地推进这些四个步骤,可以帮助人工智能帮助引用的公司穿越经济周期,支持恒定发展,并成为获得信心投资的核心力量。
首先,找到正确的位置并拒绝以下样式的设计:列出的公司深入参与“人工智能+”,并且更害怕盲目继续和同质复制。首先,他们必须定义自己的“能力圈”,并选择一个理性的主要地址。我们必须阐明我们在工业链中的作用,精确地组织了我们行业中的问题,困难和常见问题,将人工智能技术与具有特征和有效性的核心解决方案结合在一起。只有这样,您才能在功能性范围内创建新的竞争力。
其次,量化您的目标,并告别您的口号计划。在实施“人工智能+”的行动时,列出的公司必须放弃空的Slogans and散布计划,并使用可衡量的定量指标来设定其短期估值目标,并在中期和长期内。核是“穿透概念并看到其有效性”。我们将使用以下内容来使用抽象表达式,例如“创建IA生态系统或“稳定未来”,而是使用以下内容:“降低产品成本”,“降低产品成本”,更有效的特定链接和“目标市场形成”将会增加。与“有多少增加”的艰难指标可以使投资者的感觉越来越多,以使其能够让人感觉到人工智能的一种新机构。
同样,我们将共同努力,打破战斗的困境。对于单个公司而言,“人工智能+”行动的实施是不可能在闭门造车后进行的。引用股票市场的公司必须充分利用“借用的船只”和“海军建筑”的概念,以建立灵活,有效的业务合作n系统。核心实际上是将技术整合到生产实践中。对于几乎没有技术储备和缓慢起步的公司,他们可以“借船去国外”,并直接直接指导成熟的技术来解决某些问题。对于出现在特定技术积累列表中的公司,他们可以“建造出国的船只”和数据交换平台“模型 +算法 +数据”,可以与上升设备和下游客户的制造商合作构建。这种合作不仅降低了研发成本,而且还可以在现实世界中更快地实施成熟的解决方案。
最后,坚定不移地遵守并建立了预防和控制风险的最终最终线。尽管人工智能提供了机会,但它也隐藏了风险,例如数据安全和技术道德。列出的公司必须在整个过程中整合遵守风险预防和控制的遵守,以驱动“人为”讲述+“行动。在收集用户数据和生产决策数据时,我们必须严格遵守国家法律法规,并决定避免由数据滥用,隐私泄漏和算法歧视造成的遵守风险。不断在合规性框架内移动计划,以使您的投资能力保持一致,并保证您的投资稳定的稳定,长期和可靠的经济利益,并保证自己的投资能力是一致的,并且是一致的。
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