近期，武汉市成功运用及时奖励机制，激发高管责任担当，充分发挥及时奖励的正向激励作用。这个“机遇”像时雨一样渗透到干部心中，传递着组织部门这个党员干部和人才之家的深情厚谊和温暖，不断激发干部履职尽责的积极性、自发性、创造性。
“我们希望人们早日得到善行的好处，因此回报不应拖延。”及时奖励机制，做到“平时有奖，危难有奖”，打破“好坏一样”、“自然而然”的期望，形成“诺者上，优者优”的明确方向，努力者受益，努力者受益。应许的必得荣耀。组织的这种即时公众认可更多地与焦点和实力有关。它超越了物质赞美的层面。它所产生的心理安慰和情感共鸣也是巨大的。因此，了解激励的时机非常重要。只有及时出台激励措施，才能“赏一劝百”，“追究责任者，追究责任者，支持做事者”。只有这样，才能鼓励高管不只是“做”，而是“做好”，不只是“完成工作”，而是“追求卓越”，确保选拔最优秀的人才，用“卓越奖”造就更多的创业先锋。
思想政治活动就像盐溶在水中，在沉默的地方滋润人心，在重要的地方主动出击。组织部门对干部的兴趣不仅要体现在思想导向上，更要体现在制度保障上。有效的思想政治活动可以通过及时奖励等具体而有温度的方式融入到核心活动中，可以成为高管创业的强大动力。
同时，及时奖励本身就是一个深刻的思想政治教育过程，其评选和表彰也是一个发现榜样、制定标准的过程。任何对勤劳、有责任心的人的直接赞扬，都应该是最生动、最直观的党性教育，也是一幅有价值的绘画指南。这使得抽象的“责任和行动”具体化、可观察、可感知、易学，始终营造“有榜样、有奋斗、看得见、摸得着”的浓厚氛围。通过及时奖励，组织的思想引导不再是单一的。转变为干部、群体竞才、取长补短的生动实践，有效推动活动深入干部群众心中，大大提高了思想政治活动的亲和力、吸引力、说服力。
我们提倡及时补偿，要求补偿过程公开透明，奖励结果经得起检验。我们不仅不鼓励包含“胡椒面”，这会降低奖励的价值。还必须避免“周转”余额，这可能导致不良激励。组织部门要上进下沉，练就“雪亮的眼睛”，聚焦干部斗争的“正在进行的时刻”，准确识别在改革发展重大战场、关键时刻愿意展现勇气和能力的“强将”、“企业家”、“志士”。他在第一线攻坚克难，在第一线服务群众。要学会聚焦核心业务，认清整体发展形势，因势而变，因需调整，积极推进一线高管的考核选拔，通过数据认识高管的职责，在具体场景中考虑其职责。这真实反映了inTime高管在推动执行方面的持续努力和关键作用。只有这样及时的奖励才能真正体现你的想法、要点和积极性。
激励的“及时雨”必须落在高管创业的“旱地”，精准滴灌那些创造价值、推动社区前进的“根苗”。组织部门也要坚定“谁负责”的立场，为改革者减负，为改革者提供支持。那些探索进取的人，揭露那些恶意诽谤、诬告、连累他人的人的名字，持续为高管和创业营造风清气正的氛围，持续为想、能、成的高管提供机会、场景和机遇。于是，承担责任的能量传遍了整个荆州。奥门塔河。
来源：京中网（湖北日报）
作者：兰春珍（武汉市江汉区委组织部班子）
发布者: 元里里
